Hémorragie Financière
Recrutements ratés, turnover élevé, coûts cachés. Chaque erreur RH mal anticipée coûte entre 30 000€ et 150 000€ (recrutement, turnover, contentieux, désorganisation). Pas immédiatement. Mais toujours.
Vous êtes excellent sur votre cœur de métier. Mais l'humain, les contrats, l'organisation ? Sans structure, la croissance devient un risque.
Hermé Partners intervient pour renforcer la structure de votre arrière-boutique et vous permettre d'exercer pleinement votre rôle de dirigeant.
Vous êtes excellent sur votre cœur de métier. Mais la gestion humaine et administrative est en mode "freestyle". Résultat : vous subissez des pertes que vous ne voyez même pas.
Recrutements ratés, turnover élevé, coûts cachés. Chaque erreur RH mal anticipée coûte entre 30 000€ et 150 000€ (recrutement, turnover, contentieux, désorganisation). Pas immédiatement. Mais toujours.
Contrats inexistants ou mal faits. Le risque de Prud'hommes ou de redressement plane sur votre entreprise.
Vous faites tout vous-même car vous n'avez pas su déléguer ou processer. Votre temps dirigeant est gaspillé.
Pas par manque de talent, mais par absence de structure.
Hermé Partners intervient sur ce que peu de dirigeants ont le temps de bâtir : une organisation humaine, juridique et opérationnelle capable de soutenir la performance dans la durée.
Là où les fonctions support gèrent l'existant, nous concevons le cadre. Celui qui sécurise vos décisions, protège votre capital et libère votre rôle de dirigeant.
Notre valeur n'est pas dans l'exécution.
Elle est dans la solidité du système que vous pilotez.
Chaque intervention est calibrée selon votre niveau de maturité organisationnelle. Nous ne vendons pas du temps, nous vendons des résultats.
Le Diagnostic détermine le niveau d'intervention nécessaire. Vous ne choisissez pas un pack, nous vous indiquons le bon point d'entrée.
Sur Mesure
Arrêtez de perdre de l'argent sur l'humain.
Sur Mesure
Dormez tranquille, votre arrière-boutique est blindée.
Sur Mesure
Structurez votre organigramme pour pouvoir scaler.
Ils ont fait confiance à Hermé Partners pour structurer leur croissance. Voici leurs retours d'expérience.
"On avançait vite, mais sans aucune sécurité réelle. Avant Hermé Partners, je passais mes nuits à gérer des problèmes RH au lieu de développer mon business. En 3 mois, tout était structuré. Je peux enfin me concentrer sur ce que je fais de mieux : vendre.
Thomas D.
Fondateur, Startup Tech (35 salariés)
"On sentait qu'un faux pas pouvait nous coûter très cher. On avait peur du prochain contrôle URSSAF. Haïra a audité tous nos contrats, mis en conformité nos dossiers. Aujourd'hui, on dort tranquille. C'est ça qu'on achète : la sérénité.
Marie-Claire L.
Directrice Générale, Agence Marketing (18 salariés)
"La croissance cachait un problème de fond. Notre turnover était catastrophique. Hermé Partners a redessiné nos process de recrutement et d'onboarding. Résultat : 0 départ en 8 mois. Le ROI est immédiat.
Julien P.
CEO & Co-fondateur, E-commerce (42 salariés)
Vous avez d'autres questions ? N'hésitez pas à nous contacter directement.
Poser une questionRéservez votre Diagnostic Stratégique offert. En 45 minutes, nous identifions ensemble vos zones de risque et établissons votre feuille de route personnalisée.
Réservé aux dirigeants en phase de croissance.